راهاندازی یک رستوران جدید همواره یکی از ماجراجوییهای هیجانانگیز و در عین حال چالشبرانگیز در دنیای کسبوکار است. این فرآیند شامل ترکیبی از خلاقیت، برنامهریزی دقیق و اجرای بینقص است که هر کدام به نوبه خود نقش حیاتی در موفقیت نهایی رستوران ایفا میکنند. از انتخاب مکان مناسب تا طراحی منوی جذاب، از استخدام تیمی حرفهای تا ایجاد تجربهای بینظیر برای مشتریان، همه و همه اجزای یک پازل بزرگتر هستند که باید به دقت کنار هم قرار گیرند.
در این مقاله، قصد داریم تا شما را با گامهای اساسی و راهکارهای عملی برای راهاندازی یک رستوران موفق آشنا کنیم. فرقی نمیکند که شما یک کارآفرین تازهکار باشید که برای اولین بار قدم به دنیای رستورانداری میگذارید یا یک حرفهای با تجربه که به دنبال بهبود مهارتها و دانش خود است، این راهنما میتواند به شما کمک کند تا مسیر خود را با اطمینان و آگاهی بیشتری طی کنید.
تهیه برنامه یا بیزینس پلن رستوران
با توجه به رقابت شدید در صنعت غذا و نوشیدنی، آگاهی از جدیدترین روندها و بهرهگیری از استراتژیهای موثر برای تدوین بیزینس پلن رستوران، از جمله نکات کلیدی برای دستیابی به موفقیت است. همانطور که میدانید سوار شدن روی روندهای موجود در صنعت غذا به طرز عجیبی میتواند به شما در طی کردن راه صد ساله در یک شب کمک کند.
پس در اولین مرحله شما باید بتوانید روندهای صنعت غذا را شناسایی کنید.اما این مرحله تا چه میزان میتواند در راه اندازی رستوران برای ما سوداور باشد؟ در ادامه به آن خواهیم پرداخت.
شناسایی روندهای صنعت عذا و علت اهمیت آن
خب در ابتدای صحبت اجازه بدهید با مثال جلو برویم.حتما طی چند ماه اخیر متوجه افزایش تعداد رستورانهایی با عنوان های سوخاری یا مرغ سوخاری شده اید.افرادی که طی این روند اقدام به تاسیس رستوران کردند توانستند از حجم زیاد تبلیغاتی که در این حوزه میشد استفاده کنند و سودهای کلان از تاسیس رستوران خود کسب کنند.
شاید بپرسید چطور میتوانیم این روندها را پیدا کنیم و از این فرصت ها استفاده کنیم؟ باید بگویم اولین جایی که شما میتوانید این روندها را پیدا کنید، در فضای مجازی و به خصوص شبکه های اجتماعی مانند اینستاگرام و یوتیوب میباشد.
اگر فرصت دنبال کردن فضای مجازی به صورت گسترده را ندارید پیشنهاد ما این است که حداقل یک اینفلوئنسر در حوزه غذا را دنبال کنید تا متوجه روندهای احتمالی آینده بشوید.
دریافت مجوزها
- دریافت مجوز کسبوکار: مراجعه به مراکز مربوطه برای اخذ مجوزهای لازم
- مجوزهای بهداشتی و ایمنی: اطمینان از تطابق با استانداردهای بهداشتی و ایمنی
مکان و طراحی
طراحی و دیزاین رستوران تأثیر قابل توجهی بر تجربه مشتری و موفقیت کسبوکار شما دارد. در اینجا به مهمترین مواردی که باید در طراحی و دیزاین رستوران به آنها توجه کنید اشاره میشود:
هویت برند و تم رستوران
- هماهنگی با برند: طراحی باید با هویت برند و تم رستوران همخوانی داشته باشد. این شامل رنگها، دکوراسیون و سبک کلی میشود.
- یکپارچگی تم: انتخاب تمی منسجم و یکپارچه که در تمام بخشهای رستوران از دکوراسیون داخلی تا لباس کارکنان حفظ شود.
فضای داخلی و چیدمان
در طراحی فضای داخلی باید سعی شود تا محیطی راحت برای مشتریان ایجاد گردد تا تجربه لذت بخشی از حضور در رستوران برایشان رقم بخورد.نکات زیر در طراحی فضای داخلی دارای اهمیت میباشد.
- چیدمان میز و صندلی: چیدمان میز و صندلی باید به گونهای باشد که راحتی و دسترسی مشتریان را فراهم کند و در عین حال فضای کافی برای حرکت کارکنان ایجاد کند.
- فضای خصوصی و عمومی: ایجاد فضاهای خصوصی برای مشتریانی که خواهان حریم خصوصی هستند و فضاهای عمومی برای گروههای بزرگتر و محیطهای اجتماعی.
نورپردازی
- نورپردازی طبیعی و مصنوعی: استفاده از نور طبیعی در روز و نورپردازی مصنوعی مناسب در شب برای ایجاد جو گرم و دلپذیر.
- تنوع در نورپردازی: استفاده از انواع مختلف نورپردازی مانند نورهای ملایم برای فضای غذاخوری
دکوراسیون و تزئینات
- استفاده از عناصر طبیعی: افزودن گیاهان و گلهای طبیعی به دکوراسیون برای ایجاد حس طراوت و زندگی.
- تزئینات مرتبط با تم: استفاده از تزئیناتی که با تم و هویت رستوران هماهنگ باشند، مانند آثار هنری، مجسمهها و عکسها.
- سادگی و شیکی: انتخاب دکوراسیون ساده و شیک که احساس راحتی و آرامش را به مشتریان منتقل کند.
تجهیزات و تاسیسات
تجهیزات و تاسیسات مناسب، اساس عملکرد روان و موفقیتآمیز یک رستوران هستند. در این بخش، به تجهیزات و تاسیسات مورد نیاز در تاسیس رستوران و نکات مهمی که باید مورد توجه قرار گیرد، میپردازیم.
1. تجهیزات آشپزخانه
- اجاقگاز و فر: انتخاب اجاقگاز و فر با کیفیت و ظرفیت مناسب برای نیازهای آشپزخانه.
- یخچال و فریزر: یخچالها و فریزرهای با ظرفیت بالا برای نگهداری مواد اولیه و جلوگیری از فاسد شدن آنها.
- ماشین ظرفشویی: ماشین ظرفشویی صنعتی برای شستوشوی سریع و بهداشتی ظروف.
- غذاپز صنعتی: دستگاههای مختلف پخت و پز مانند سرخکن، گریل، بخارپز و مایکروویو.
- تهیهکننده یخ: دستگاه یخساز برای تامین یخ مصرفی در نوشیدنیها.
- ظروف و وسایل آشپزی: مجموعهای از ظروف، قابلمهها، تابهها، چاقوها و ابزارهای آشپزی.
2. تجهیزات غذاخوری
- ظروف سرو: مجموعهای از بشقابها، کاسهها، لیوانها، فنجانها و وسایل سرو غذا.
- سرویس کارد و چنگال: انواع کارد، چنگال و قاشق برای سرو غذا.
- دستمال سفره و رومیزی: دستمالهای سفره و رومیزیهای با کیفیت و قابل شستوشو یا یکبارمصرف.
3. تجهیزات نظافت و بهداشت
- سطلهای زباله: سطلهای زباله با درب بسته برای حفظ بهداشت.
- مواد ضدعفونیکننده: مواد و محصولات ضدعفونیکننده برای شستوشو و ضدعفونی کردن سطوح و تجهیزات.
- دستگاههای تصفیه هوا: دستگاههای تهویه و تصفیه هوا برای حفظ کیفیت هوا در داخل رستوران.
- دستگاههای ضدعفونی دست: دستگاههای ضدعفونی دست برای کارکنان و مشتریان.
4. تجهیزات اداری و مدیریتی
- سیستم کارت خوان: سیستمهای POS وکارت خوان برای پرداختها.
- کامپیوتر و نرمافزارهای مدیریتی: کامپیوتر و نرمافزارهای مدیریت موجودی، رزرواسیون و حسابداری.نرم افزار رستوران سول میتواند بهترین گزینه برای این مورد باشد.
- دوربینهای مداربسته: سیستمهای نظارت تصویری برای حفظ امنیت رستوران.
5. تجهیزات نگهداری و ذخیرهسازی
- قفسهها و انبار ذخیرهسازی: قفسهها و انبار برای نگهداری مواد اولیه و وسایل.
- ظروف نگهداری مواد غذایی: ظروف مناسب برای نگهداری و محافظت از مواد غذایی.
6. تجهیزات ایمنی
- سیستمهای اطفاء حریق: سیستمهای اطفاء حریق شامل کپسولهای آتشنشانی و سیستمهای اسپری آب.
- کپسولهای آتشنشانی: کپسولهای آتشنشانی در نقاط مختلف رستوران.
- علائم ایمنی و راهنمایی: علائم ایمنی و راهنمایی برای مواقع اضطراری.
- سیستمهای هشدار دهنده: سیستمهای هشدار دهنده دود و آتش.
منو غذایی و تامین کنندگان
بعد از فراهم شدن محیط کار و تجهیزات، نوبت به تدوین منوی غذایی رستوران میرسد.پس از تصمیم گیری درخصوص استراتژی و با در نظر گرفتن روندهای بازار و تحلیل رقبا، نوبت به تهیه منو غذایی و قیمت گذاری آن براساس تحلیل رقبا و تقاضای بازار میرسد.
در این مرحله شما با توجه به مشتریان هدف خود، غذاهای اصلی منو خود را تعیین میکنید و پس از آن با در نظر گرفتن هزینه تمام شده و قیمت رقیبان، شروع به قیمت گذاری بر روی غذاها میکنید.
بعد از آن شما میتوانید با توجه به توانایی مجموعه، پیش غذاها، دسر و نوشیدنی های مختلف را نیز به منو خود اضافه کنید.
تامین کنندگان
تامینکنندگان نقش مهمی در موفقیت رستوران ایفا میکنند. مواد اولیه با کیفیت و قیمت مناسب از اهمیت بالایی برخوردارند. در این بخش، نکاتی برای انتخاب تامینکنندگان مناسب را بررسی میکنیم:
- تحقیق و بررسی تامینکنندگان: تحقیق درباره تامینکنندگان مختلف و بررسی کیفیت محصولات آنها. میتوانید از تجربیات و نظرات سایر رستورانها نیز استفاده کنید.
- مذاکره: مذاکره با تامینکنندگان درباره شرایط قرارداد، از جمله قیمتها، شرایط تحویل، و شرایط پرداخت بسیار میتواند برای رستوران شما اقدامی موثر واقع شود.اطمینان حاصل کنید که قراردادها بهگونهای تنظیم شوند که نیازهای شما را به بهترین شکل ممکن برآورده کنند.
- بررسی مجوزها و استانداردها: اطمینان حاصل کنید که تامینکنندگان مجوزهای لازم را دارا هستند و محصولات آنها با استانداردهای بهداشتی و کیفیتی مطابقت دارند.
- تنوع در تامینکنندگان: همکاری با چند تامینکننده مختلف به شما کمک میکند تا از قطع ناگهانی تامین مواد جلوگیری کنید و همیشه گزینههای جایگزین داشته باشید.
نیروی انسانی
نیروی انسانی یکی از مهمترین عوامل موفقیت هر رستوران میباشد. نیروهای انسانی مناسب و آموزش دیده میتوانند باعث ایجاد تجربه دلنشین برای مشتریان شوند و بهرهوری عملیاتی را افزایش دهند. در ادامه به صورت خلاصه وار نکات مهم در مدیریت و استخدام نیروهای انسانی را خدمتتان عرض میکنیم.
استخدام و جذب نیرو: در هنگام جذب نیرو شما باید با توجه به نیاز خودتان، سعی کنید با تجربه ترین فرد را استخدام کنید. تجربه بالا و کار تیمی قوی میتواند تاثیر بسیار زیادی در افزایش راندمان رستوران شما داشته باشد.
آموزش کارمندان رستوران:آموزش کارکنان رستوران شما یکی از مهم ترین وظایف شما در ابتدای استخدام نیرو میباشد.مهم ترین آموزش هایی که نیروهای رستوران شما در ابتدای کار باید ببینند شامل موارد زیر میباشد:
- آموزش اولیه: آموزش کارکنان جدید درباره فرهنگ رستوران، منو، فرآیندها و استانداردهای خدمات.
- آموزش فنی: آموزش مهارتهای فنی مربوط به شغل، مانند تکنیکهای آشپزی، سرو غذا و استفاده از تجهیزات.
- آموزش بهداشتی و ایمنی: آموزش موارد بهداشتی و ایمنی برای حفظ سلامت کارکنان و مشتریان.
- آموزش خدمات مشتری: آموزش نحوه برخورد با مشتریان، مدیریت شکایات و ایجاد تجربه مثبت برای مشتریان
بازاریابی و تبلیغات
حال نوبت آن رسیده که با استفاده از تکنیک های بازاریابی و تبلیغات موثر، مشتریان جدید برای رستوران خود ایجاد کنید.
همانطور که در فضای مجازی و شبکه های اجتماعی مانند اینستاگرام شاهد هستید، تمامی رستوران ها دارای صفحات برندینگ هستند و از طریق آنها برای رستوران و برند خود تبلیغات انجام میدهند.
شما میتوانید با تعامل مفید و اصولی با کاربران و تولید محتوا و تبلیغات هدفمند، مخاطبین خود را هدف قرار دهید و باعث ایجاد آگاهی از برند خود شوید.
همه خوب میدانیم که یک ویدئو وایرال شده در فضای مجازی چقدر میتواند باعث آگاهی از برند و افزایش فروش رستورانتان شود.
هزینه راه اندازی رستوران
بعد از در نظر گرفتن موارد گفته شده و نهایی شدن تصمیم راه اندازی رستوران، نوبت به براورد هزینه های راه اندازی رستوران میرسد که یکی از مهم ترین مراحل درجهت راه اندازی رستوران میباشد.
اولین هزینه ای که شما ممکن است در هنگام تاسیس رستوران با آن رو به رو شوید،هزینه های مجوزهای کسب و کار و بهداشت میتواند باشد.ولی اصلی ترین هزینه ها شامل بخش هایی مانند اجاره مغازه و مکان رستوران و بعد از آن تجهیزات و دستمزد خدمتکاران و کارکنان و در نهایت مواد اولیه و هزینه های قبوض میباشد.
شما با توجه به میزان بودجه در دسترس خود باید بتوانید تمامی موارد را طوری کنترل کنید که میزان درآمد شما از میزان هزینه هایتان به نحوی بیشتر باشد که از تورم نیز عقب نمانید.در ادامه به توضیح هرکدام از این هزینه ها میپردازیم.
هزینه محل رستوران
اصلی ترین هزینه ای که باید با توجه به بودجه خود برای راه اندازی رستوران بکنید، هزینه مربوط به خرید یا اجاره مکان رستوران میباشد.در زیر به نکات مهم و تاثیرگذار بر هزینه ملک رستوران، اشاره میکنیم.
1. موقعیت جغرافیایی
موقعیت ملک یکی از مهمترین عوامل تعیینکننده هزینه است. مناطق پرجمعیت شهری، فودکورت مراکز تجاری و مکانهای توریستی معمولاً هزینههای بالاتری دارند، در حالی که مناطق حومه شهر و مناطق کمتر شناختهشده معمولاً ارزانتر هستند. هزینه ملک در مناطق پرمخاطب میتواند تا چندین برابر بیشتر از مناطق دیگر باشد.
2. اندازه و فضای ملک
اندازه و فضای مورد نیاز برای رستوران نیز تأثیر زیادی بر هزینهها دارد. رستورانهای بزرگتر نیاز به فضای بیشتری دارند که این امر میتواند هزینههای اجاره یا خرید ملک را افزایش دهد. علاوه بر این، طراحی داخلی و چیدمان فضا نیز بر هزینهها تأثیرگذار است.
3. نوع ملک
نوع ملک نیز نقش مهمی در هزینهها دارد. ملکهای تجاری آماده به کار که قبلاً به عنوان رستوران استفاده شدهاند، معمولاً هزینههای کمتری برای بازسازی و تجهیز نیاز دارند. اما اگر ملکی برای استفادههای دیگر طراحی شده باشد، هزینههای تبدیل آن به رستوران میتواند بسیار بالا باشد.
4. مدت قرارداد اجاره
مدت زمان قرارداد اجاره نیز میتواند بر هزینهها تأثیر بگذارد. قراردادهای اجاره بلندمدت معمولاً با نرخهای اجاره پایینتری همراه هستند، در حالی که قراردادهای کوتاهمدت ممکن است هزینههای بیشتری داشته باشند. علاوه بر این، برخی از صاحبملکان ممکن است برای قراردادهای بلندمدت تخفیفهایی ارائه دهند.
5. شرایط و امکانات ملک
وضعیت و شرایط ملک نیز از جمله عوامل مؤثر بر هزینههاست. ملکی که نیاز به تعمیرات اساسی دارد، هزینههای بیشتری برای بازسازی و بهبود خواهد داشت. همچنین، امکاناتی مانند سیستمهای گرمایش و سرمایش، تهویه مطبوع، و زیرساختهای بهداشتی و برقی نیز میتوانند هزینهها را افزایش دهند.
6.طراحی و دکوراسیون داخلی
هزینههای طراحی و دکوراسیون داخلی شامل مبلمان، نورپردازی و دکوراسیون نیز یکی از هزینه هایی است که شما در ابتدای تاسیس رستورانتان باید در نظر بگیرید.
هزینههای جانبی راه اندازی رستوران
1.هزینههای تجهیزات
تجهیزات رستوران شما هرچقدر کارآمدتر باشد در افزایش راندمان رستوران شما تاثیر بیشتری میگذارد.قیمت تجهیزات رستوران نیز با توجه به کاربرد و کیفیت آن میتواند متفاوت باشد.
- تجهیزات آشپزخانه: هزینه خرید تجهیزات آشپزخانه شامل اجاقگاز، یخچال، فریزر، ماشین ظرفشویی و سایر ابزارهای مورد نیاز.
- تجهیزات غذاخوری: هزینه خرید میزها، صندلیها، ظروف و سایر وسایل مورد نیاز برای منطقه غذاخوری.
- تجهیزات اداری: هزینههای مربوط به خرید تجهیزات اداری مانند کامپیوترها، تلفنها و لوازم اداری.
2. هزینههای فناوری
- نرمافزارهای مدیریتی و ثبت سفارش: پیشنهاد ما برای نرم افزار مدیریت رستوران، نرم افزار رستورانی سول میباشد که به شما در ابتدا امکان تست و برسی رایگان نرم افزار را دارید و میتوانید از امکانات منودیجیتال، منو آنلاین و دیگر امکانات مدیریتی تحت وب این نرم افزار استفاده کنید.و پس از برسی قدام به تهیه نرم افزار کنید.
- وبسایت و حضور آنلاین: هزینه طراحی و راهاندازی وبسایت و مدیریت حضور در شبکههای اجتماعی.البته نرم افزار سول فکر این قسمت ها را هم کرده و برایتان وبسایت اختصاصی نیز تاسیس میکند.
3. هزینههای عملیاتی
- حقوق و دستمزد کارکنان: هزینههای مربوط به حقوق و دستمزد کارکنان شامل سرآشپزها، آشپزها، خدمتکاران، میزبانها و کارکنان اداری.
- آموزش کارکنان: هزینههای مربوط به آموزش و توانمندسازی کارکنان.
- مواد اولیه و موجودی: هزینه خرید مواد اولیه غذایی و نوشیدنی.
- هزینههای نگهداری: هزینههای مربوط به نگهداری و تعمیر تجهیزات و تاسیسات.
4. هزینههای جاری و ماهانه
- قبوض آب، برق و گاز: هزینههای مصرف انرژی شامل آب، برق و گاز.
- هزینههای نظافت: هزینههای مربوط به نظافت روزانه و دورهای رستوران.
- هزینههای بیمه و مالیات: هزینههای بیمههای مختلف و پرداخت مالیاتهای مرتبط با کسبوکار.
5. هزینههای بازاریابی و تبلیغات
- تبلیغات و بازاریابی: هزینههای مربوط به تبلیغات، کمپینهای بازاریابی و فعالیتهای تبلیغاتی.
- برندینگ و طراحی گرافیکی: هزینههای مربوط به طراحی لوگو، منوها و مواد تبلیغاتی.
- افتتاحیه بزرگ: هزینههای مربوط به برگزاری رویداد افتتاحیه و جذب مشتریان اولیه.
نکات مهم پس از راه اندازی رستوران
پس از تاسیس رستوران، مدیریت صحیح و اجرای برنامههای مناسب میتواند به موفقیت بلندمدت آن کمک کند. در این بخش، به نکات مهمی که باید پس از تاسیس رستوران مورد توجه قرار گیرد، میپردازیم.
1. نظارت و ارزیابی مداوم
- نظارت بر عملکرد روزانه: نظارت دقیق بر عملکرد روزانه رستوران، از جمله کیفیت غذا، خدمات مشتری و نظافت.
- ارزیابی مالی: بررسی مداوم وضعیت مالی، درآمدها و هزینهها برای اطمینان از سلامت مالی رستوران.
- تحلیل فروش و موجودی: تحلیل دقیق فروش و مدیریت موجودی برای بهینهسازی سفارشها.
2. بهبود مستمر کیفیت غذا و خدمات
- بازخورد مشتریان: جمعآوری بازخوردهای مشتریان و استفاده از آنها برای بهبود کیفیت غذا و خدمات.
- آموزش مداوم کارکنان: برگزاری دورههای آموزشی منظم برای کارکنان جهت بهبود مهارتها و افزایش کیفیت خدمات.
- آزمونهای کیفیت: انجام آزمونهای منظم برای اطمینان از کیفیت بالای غذاها و استانداردهای بهداشتی.
3. مدیریت منابع انسانی
- انگیزش کارکنان: ایجاد محیط کاری مثبت و انگیزشی برای کارکنان به منظور افزایش رضایت و بهرهوری.
- ارزیابی عملکرد: ارزیابی منظم عملکرد کارکنان و ارائه بازخوردهای سازنده برای بهبود کارایی.
4. بازاریابی و تبلیغات مداوم
- استراتژیهای بازاریابی: ایجاد و اجرای استراتژیهای بازاریابی موثر برای جذب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی.
- تبلیغات آنلاین و آفلاین: استفاده از تبلیغات آنلاین در شبکههای اجتماعی و تبلیغات آفلاین در محیطهای محلی.
- باشگاه مشتریان: ایجاد باشگاه مشتریان و ارائه تخفیفها و پیشنهادات ویژه برای مشتریان دائمی.
5. مدیریت بهینه موجودی و تامین کنندگان
- انتخاب تامینکنندگان معتبر: همکاری با تامینکنندگان معتبر و با کیفیت برای تامین مواد اولیه.
- مدیریت موجودی: مدیریت بهینه موجودی و سفارش مواد اولیه به موقع برای جلوگیری از کمبود یا ضایعات.
- کیفیت مواد اولیه: اطمینان از کیفیت بالای مواد اولیه و رعایت استانداردهای بهداشتی.
6. بهروزرسانی منو
- تنوع منو: ارائه منوی متنوع و جذاب برای جذب مشتریان با سلیقههای مختلف.
- پیشنهادات فصلی: ارائه پیشنهادات فصلی و منوی ویژه برای مناسبتها و رویدادهای خاص.
- بازخورد منو: جمعآوری بازخوردهای مشتریان درباره منو و استفاده از آنها برای بهبود و تغییر منو.
7. مدیریت بهداشت و ایمنی
- رعایت استانداردهای بهداشتی: رعایت دقیق استانداردهای بهداشتی و ایمنی در تمام مراحل کاری.
- آموزش بهداشتی: آموزش بهداشتی به کارکنان و اطمینان از رعایت بهداشت شخصی و محیطی.
- بازرسیهای منظم: انجام بازرسیهای منظم برای اطمینان از رعایت کامل استانداردهای بهداشتی.
8. مدیریت زمان و بهرهوری
- بهینهسازی فرآیندها: بهینهسازی فرآیندهای کاری برای افزایش بهرهوری و کاهش هدررفت زمان.
- برنامهریزی دقیق: برنامهریزی دقیق و مناسب برای نوبتهای کاری و وظایف کارکنان.
- استفاده از فناوری: استفاده از فناوریهای مدیریتی برای بهبود کارایی و بهرهوری رستوران.
9. ایجاد تجربه مشتری مثبت
- خدمات عالی به مشتری : ارائه خدمات به بهترین شکل ممکن و ایجاد تجربه مثبت برای مشتریان.
- تعامل با مشتریان: تعامل مثبت و دوستانه با مشتریان و پاسخگویی به نیازها و خواستههای آنها.
- فضای دلپذیر: ایجاد فضای دلپذیر و راحت برای مشتریان که احساس راحتی و رضایت داشته باشند.
نتیجه گیری
همانطور که در مقاله اشاره شد، راه اندازی رستوران میتواند یکی از لذت بخش ترین کارها برای افراد علاقه مند به حوزه رستوران داری میتواند باشد، اما اگر علم و پیش زمینه و برنامه احداث رستورانتان از قبل و به صورت دقیق تدوین نشده باشد، باعث از بین رفتن سرمایه و وقت و انرژی شما میشود. در این مقاله سعی کردیم مهم ترین نکات و مراحل مختلف تاسیس رستوران را به ترتیب برایتان ذکر کنیم.شما میتوانید با در نظر گرفتن تمامی موارد گفته شده در مقاله و دانلود چک لیست و انجام مراحل آن، رستوران خود را راه اندازی کنید و از اجرا شدن فرایندها و استراتژی ها در رستورانتان لذت ببرید.